Centre d'Études pour le Financement du Développement Local

MRLD - GUIDE DU RELAIS

PREAMBULE

Dans la perspective d’asseoir et de densifier la représentation du mouvement dans les quartiers et dans l’ensemble de la commune, le MRLD a désigné des relais aptes à exécuter le travail et à l’aider à atteindre ses objectifs. Les relais choisis selon des critères spécifiques ont pour tâches essentielles de vulgariser les valeurs, règles et procédures du mouvement, de sensibiliser et de conscientiser les adhérents cibles sur les problèmes répertoriés dans leur périmètre d’habitation et enfin, d’envisager avec eux des solutions consensuelles d’ordre financier. Le nombre de relais désignés pour effectuer le travail à la base sera fonction de la taille démographique des quartiers concernés.

PROFIL du relais

Le relais est désigné sur la base de critères de compétences et de représentativité au sein du quartier, englobant les notions de respectabilité et d’honorabilité dans la communauté. Le relais doit ainsi disposer d’un niveau intellectuel et de capacités de communication qui lui permettent :

1° D’assimiler les messages du mouvement et de pouvoir les transmettre aux adhérents cibles.

2°De pouvoir exploiter tous les documents relatifs à la gestion municipale notamment le budget, et les communiquer aux adhérents.

FORMATION

Le MRLD veillera avec l’appui du CEFDEL au renforcement des capacités des relais pour mener à bien les différentes tâches qui leur seront confiées, dans le cadre de la tenue d’ateliers de formation sur les objectifs du mouvement, la définition de ses valeurs ainsi que l’introduction d’une monnaie régionale et ses mécanismes de fonctionnement.

MISSIONS

Le relais a comme missions principales :

1° D’identifier les personnes ressources du quartier (potentiels adhérents du mouvement)

2°De vulgariser les valeurs du mouvement dans le quartier et les objectifs du projet de manière générale.

3° De procéder aux recrutements de nouveaux adhérents porteurs de nos valeurs.

4°De définir les contours exacts de leur périmètre et de procéder à l’inventaire de toutes les ressources économiques disponibles en son sein.

5° De participer à la mise en place des structures du mouvement dans le quartier et à leur animation.

6°D’assister la société financière dans le cadre de ses démarches pour la mobilisation de ressources dans le quartier.

7° De collaborer avec le chef de quartier dans le cadre d’une assistance mutuelle pour la bonne exécution de leurs missions respectives.

En termes de résultats attendus, l’utilisation des relais devra permettre au mouvement de se massifier et de pouvoir disposer dans le même temps d’un leadership local crédible apte à soutenir l’introduction et l’utilisation d’une monnaie régionale.